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Une Politique Commerciale Participative

La spécificité d’UbiConseil? et pour tout dire son originalité est d’intervenir en maîtrise d’œuvre uniquement pour des maîtres d’ouvrage avec lesquels la société entretient une relation de partenaires effectifs :

Partenariat effectif soit parce que la société UbiConseil? est actionnaire du maître d’ouvrage (c’est le cas avec Les Jardins de l’Intendance) et qu’elle s’ouvre ainsi un droit sur les bénéfices

Partenarait effecif soit parce qu’UbiConseil? établit avec le maître d’ouvrage un contrat de coopération et indexe sa rémunération sur le résultat du maître d’ouvrage ce qui pourrait être le cas avec Nearbee.

Se faisant obligation de résultat UbiConseil? choisit avec rigueur les maîtres d’ouvrage sur le succès desquels elle peut miser…

La stratégie d’UbiConseil? est basé sur le principe du “conseileur est aussi le payeur”. Mais de façon concrête la stratégie commericale sera découpée en différentes phases qui doivent construire la confiance nécessaire avec tout partenariat contractuel stratégique et durable.

PS: On peut imaginer que différentes prestations puissent être rendue par UbiConseil? avant de savoir s’il peut exister une coopération plus forte dans l’accompagnement de l’offre d’accompagnement aux services NearBee?. On soit pouvoir le dire mieux ;)