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MattisManzel:
Hi Mathieu. Il faut renominer le blog aux [[Visage?|visage]]. VisagesWikiNet?
J’ai passé plus de deux jours à savoir comment préparer ce rendez vous. Faire le lien avec les personnes impliquées dans la construction d’UbiConseil, réfléchir à la construction d’un plan d’affaire 2.0…. autant d’actions qui m’aident à construire ma rencontre avec le monde bancaire.
Et puis hier après de longs échanges avec Zablo, j’ai finalement décidé d’aller à ce rendez vous sans aucun document car finalement j’avais envie d’en savoir plus sur cette opération. Et puis après ces deux jours de réflexion et de mise à jour du projet j’avais pris confiance.
C’est vrai que mon rapport personnel avec les banques est assez conflictuel depuis ma grosse gamelle financière à 23 ans …. 150 000 euros. Je n’ai jamais vraiment réussi à refaire surface bien qu’aujourd’hui mon ardoise soit nettement plus petite.
Ces deux jours de confrontations avec les acteurs de la construction m’ont finalement donné la confiance d’aller à ce rendez vous dans la peau d’un client qui vient voir un fournisseur.
Alors j’ai commencé ce rendez vous en demandant des précisions sur l’opération “200 millions d’euros pour 4000 projets” car en parcourant le site de la BNP je n’avais trouvé aucun élément d’information. La réponse a été claire : il s’agit d’une opération de communication! En effet il n’y a aucune différence entre un rendez vous pris dans le cadre de cette opération et un rendez vous pris avant ou après. Mon interlocutrice m’avoue d’ailleurs ne rien connaître à l’informatique (que dire d’Internet) et m’avoue aussi n’avoir pas pris connaissance de ma présentation d’UbiConseil faite sur le dossier en ligne.
La suite ressemble à un rendez vous avec un banquier. J’ai tout de suite parlé des points négatifs tel que mon absence d’historique bancaire. Ce détail m’a permis d’expliquer le concept de One Man Company version UbiConseil?. Dans l’environnement de Mezzo il s’agit de mettre en avant le concept d’entrepreneur salarié. Un entrepreneur qui avec le soutient d’actionnaire devient le gérant (minoritaire) salarié d’une société à captital variable dont il est l’initiateur. Plus que des apports en numéraire, les actionnaires sont les garants de la confiance. Ils apportent un capital confiance qui cherche à devenir une source importante de crédibilité et un éléments positifs pour la gestion des risques.
Cette confiance se matérialise en apport en industrie: du temps de mise à disposition de compétences qui construiront les bases de l’activité d’UbiConseil.
J’ai par ailleurs rappelé mon dernier lien avec la BNP… le BarCampBank. Bien évidemment mon interlocutrice découvrait le phénomène.
J’ai rappelé les limites d’un Business plan afin de pouvoir appréhender les risques de projets tel qu’UbiConseil. Elle semblait comprendre en me disant “c’est évidemment plus facile de se faire une idée sur les risques pour une boulangerie”.
Voilà en gros … l’opération 200 millions pour 4000 projets était un leurre. Je me suis fait attraper. Je vais continuer mon immersion dans le monde bancaire puisque j’ai de nouveau rendez-vous vendredi prochain avec mon interlocutrice et une collègue en renfort. Peut-être viendrais je moi aussi accompagné…..
à suivre….
Je viens de finir de déjeuner. Mon voisin de gauche n’est autre que notre ministre de la culture. Ces quelques instants me montre que la SiliconValois? n’est pas un réseau de services local comme les autres.
L’écoute de quelques phrase volées me montre le précipice apparent qu’il existe entre ce monde d’en haut et ce café. Et pourtant nous mangeons ,nous buvons juste là …. l’un à côté de l’autre.
Je sens la proximité, pourtant je suis le seul à en avoir conscience, le seul à pouvoir faire le lien entre le ministre et ses services. CodexPerience a été vue par son service de prospective comme un projet important… s’il savait!
S’il savait …. que ce que je suis en train de vivre fait partie du CodexPerience. Si l’infostructure du quartier était opérante…. on verrait des informations, des projets, des rencontres un réseau d’acteur qui chercherait à faire ensemble…. à se nourrir de leur proximité.
L’échange physique assisté par le partage virtuel me semble la seule voix possible pour affronter le bouleversement que la révolution nous oblige à vivre.
Faire que nous ferons sortir l’incroyable potentiel de la rencontre humaine, de l’intelligence collective…. la proximité actuelle semble être le maillon qu’il faut regarder de prêt afin de faire sortir l’incroyable richesse de notre monde.
Aujourd’hui je vais m’occuper de mon “marketing personnel”. Pour le moment mon image sur le Web est assez brouillée. Entre la SiliconValois?, le WikiNet, RadioPhare?, UbiConseil? , Les Explorateurs, CraoWiki, BarCamp?, UbiConseil?, Les Oies Sauvages, La RévolutionDuSourire?, WikiUp?… je comprends qu’un petit jardinage s’impose si je veux réussir à créer de la confiance.
Je pense réussir à créer de la sympathie voir de l’empathie mais au niveau de la confiance… ce n’est pas Aujourd’hui je vais m’occuper de mon “marketing personnel”. Pour le moment mon image sur le Web est assez brouillée. Entre la SiliconValois?, le WikiNet, RadioPhare?, UbiConseil? , Les Explorateurs, CraoWiki, BarCamp?, UbiConseil?, Les Oies Sauvages, La Révolution du Sourire, WikiUp?… je comprends qu’un petit jardinage s’impose si je veux réussir à créer de la confiance.
J’ai pense réussir à créer de l’empathie mais au niveau de la confiance… c’est vraiment pas ça. MaSituationPersonnelle? n’est pas rassurante et mon entêtement sur la réflexion autour des Réseaux de Services Locaux et de la RévolutionDuSourire? ont mis à mal mon capital confiance.
Donc aujourd’hui je vais m’occuper de mon identité en ligne…..brique essentielle de la réputation en ligne et donc de la confiance.
Dans le désordre voici ce que je compte faire - actualiser mon claimid et faire ressorti mon “Hub Personnel” et des moyens pour le qualifier - actualiser mon Bliki et notamment sa stratégie de liens - faire le tour des services en ligne et voir ceux que je fais rentrer dans mon espace numérique personnel. - actualiser mon réseau social en trouvant une stratégie de fonctionnement entre les différents services (linkedin, viadeo, ziki, mybloglog…)
Cette opération de “markéting personnel” est très empirique et se veut être acteur d’une démarche pédagogique sur le sujet… à suivre
Soyez indulgent et un peu confiant !
Il va falloir l’être car je vais mettre un peu de temps à réussir à exprimer le scénario que je souhaite soumettre à un certains nombres d’acteurs croisés lors de ma longue exploration du chaos. Avant l’expression organique, observable et ouverte du scénario, il serait prématuré de tirer trop de conclusions sur une petite partie de l’ensemble. Ces derniers temps le terme de compagnon est souvent venu aux esprits. L’écriture de ce scénario est en quelque sorte mon oeuvre.
Le fruit d’un long voyage au coeur du chaos. Dans mon esprit le voyage dans le chaos n’est pas simplement une expression faisant référence à la révolution numérique mais plus à une attitude qui prend la Vie comme le premier des chaos.
Ce scénario prendra forme sur dans le monde actuel et dans le monde virtuel. Il empruntera les chemins du WikiNet, explorera les problématiques des réseaux locaux, de la formation, de l’écologie des réseaux, de l’initiative, de l’innovation, de la fête … Dans ce scénario on retrouvera des acteurs tel que “les explorateurs”, “les jardins de l’intendance”, NearBee?, PinkoMarKeting?, BarCamp?, UbiConseil?, WikiUp?, Entrepreneurs Sans Frontières, ViaBloga, CodexPerience, Les Oies Sauvages, CommunityChest?, Ulix361, CityzenAgency?, SiliconValois? ….– MathieuCoste
MattisManzel: Voilà!
J’ai appliquer le css centrale de sheep, et ça c’est beaux, n’est-ce pas?