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ConsoliderEffort

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Quand deux personnes font chacune quelque chose qui pourrait avoir été fait seulement une fois, le temps a été perdu. Essayer de consolider l’effort.

Exemples


Quand NE PAS consolider l’effort

Approches multiples

Le meilleur chemin pour faire quelque chose est souvent méconnu. Dans ce cas, il est souvent bénéfique de permettre à de multiples individus ou groupes de poursuivre leurs propres idées. Cependant, les progrès intermédiaires peuvent être partagés quand cela est possible.

Le marché libre ; compétition

Le marché libre permet à de multiples organisations et sociétés de résoudre le même problème en même temps. Cependant, il y a des incentives très forts pour ces compétiteurs. NON pas pour partager le progrès intermédiaire. C'est une gigantesque duplication de l'effort. Néanmoins, il est nécessaire de permettre des mécanismes de marché libre pour récompenser les personnes qui contribuent au progrès.

Apprentissage

Chaque élève à l'école élémentaire résout les mêmes problèmes d’arithmétique que des milliers d’autres étudiants ont déjà résolus. Tout cela parce qu’il y a des bénéfices pour un élève à résoudre un problème arithmétique au-delà de la possession de la réponse numérique.

Parfois l'apprentissage est un bénéfice tangent. Beaucoup de programmeurs logiciels finissent par apprendre comment coder quelques clés d'algorithme. Il peut être mieux d'implémenter une seule fois ces algorithmes et ne plus confier à quiconque le soin de les regarder à nouveau. Cependant, le fait de coder à nouveau ces algorithmes n'est pas une perte de temps absolue ; le bénéfice tangent est que les programmeurs apprennent plus à propos de la création d’algorithmes.

Redondance

La redondance fournit une résistance au changement. Du fait d'une compétition capitalistique, les personnes officiant dans les sociétés concurrentes apprennent à faire la même tâche. Ceci est un gâchis d’effort, mais un bénéfice est que si l'un des membres ces équipes venaient à avoir un accident tragique (ou plus prosaïquement, si les personnes-clés d'une équipe changent d’employeurs), il en reste encore d'autres dans le secteur qui savent effectuer la tâche.

Voir aussi ConsoliderInformation


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